Wyświetlenie artykułów z etykietą: Wywiad

Jolanta Parol, artystka, malarka, tancerz i instruktor tańca ludowego w Ośrodku Kultury w Drawsku Pomorskim od zawsze kojarzy się mieszkańcom regionu właśnie z tańcem i sztuką. Teraz postanowiła zrealizować swoje marzenie i chce stworzyć Pracownię Regionalną FOLK.

W ostatnim czasie przeprowadziliśmy rozmowę z Marcinem Naruszewiczem, Burmistrzem Czaplinka. W niej zapytaliśmy o najbliższe wydarzenia, oraz plany inwestycyjne na ten rok.

To jak wygląda aktualny rynek inwestycji i materiałów przekonało się już wiele samorządów. Wstrzymane inwestycje i rezygnacja z prac przez wykonawców to ostatnio częste doniesienia. Wpływ na to ma sytuacja ekonomiczna i dostępność materiałów na rynku.

Kilka dni temu w rozmowie Artur Kamiński, trener z drawskiego klubu sztuk walki dowiedzieliśmy się, że wiele osób zgłaszając na treningi nie odróżnia MMA od Brazylijskie jiu-jitsu.

Pani Dyrektor, we wrześniu 2019 r., objęła Pani stanowisko dyrektora i kieruje naszą placówką... Jakie refleksje towarzyszą Pani z tej perspektywy czasowej?

Ten czas to kolejne 1,5 roku doświadczenia w mojej pracy. Zastanawiałam się, jakim dyrektorem powinnam być w tej niełatwej rzeczywistości?

Współczesnej szkole stawia się wymogi jakości i efektywności. Do tego dochodzą przecież problemy finansowe. Dyrektor szkoły, to także nauczyciel i wychowawca. Wbrew powszechnym, utartym schematom nie jest dziś łatwo sprawować funkcję dyrektora szkoły, na którego przecież spadło dużo więcej różnych obowiązków, które pod rygorem bardziej lub mniej dolegliwych konsekwencji musi wykonywać. Często zadania związane ze stroną materialną funkcjonowania szkoły na plan dalszy spychają dbałość o efektywność i nowoczesność procesu nauczania. A przecież powinno być odwrotnie. Zapominając o trudnościach, myślę, że najistotniejszą sprawą w zarządzaniu szkołą, są działania skierowane na tworzenie atmosfery wzajemnego zaufania, zachęcania pracowników do dyskusji i współdecydowania o wspólnej wizji rozwoju ZS w Czaplinku.

• Wywiad przeprowadzony przez Kurier Czaplinecki. Czytaj 173 wydanie Kuriera Czaplineckiego

Szkoła to przede wszystkim uczniowie i nauczyciele. Na jakie relacje Pani stawia: uczeń - nauczyciel, dyrekcja – nauczyciele, rodzice – dyrekcja... a może wszystkie one wg Pani są równorzędne dla prawidłowego funkcjonowania placówki?

Bardzo mi zależy na stworzeniu w szkole takiej atmosfery pracy, aby chętnie w niej przebywali nauczyciele, uczniowie i coraz tłumniej odwiedzali ją rodzice. Uwielbiam swój zawód - uczenie. George Bernard Shaw powiedział: „Nauczyciel jest przechodniem pytanym o drogę, czyli kimś, kto może udzielać jedynie wskazówek. O tym jak i gdzie dojść – musi zdecydować sam uczeń”. Można zatem rzec, że bardzo ważna dla mnie jest relacja: uczeń – nauczyciel. Sama bowiem jestem otwarta na dialog, chcę być partnerem w dyskusji, w negocjacjach. Z tego powodu bliski jest mi ruch „Budzących się szkół”, gdzie najważniejszym zadaniem każdej placówki oświatowej jest stworzenie lepszej, bardziej przyjaznej uczniom szkoły. Wiem jednak, że bez właściwej relacji nauczyciel-dyrektor nie będzie możliwa wspólna praca nad wizją szkoły, a dodatkowo - jeśli nie będę w stanie zachęcić do współpracy na rzecz rozwoju szkoły rodziców naszych uczniów - to praca nad rozwojem placówki może zostać zachwiana.

Dla każdej szkoły, laureaci konkursów, uczniowie zdolni, to powód do dumy i zachęta dla innych... a co Pani sądzi o pracy z uczniem, który ma mniejsze możliwości, a też czegoś oczekuje od szkoły?

Traktowany podmiotowo uczeń w szkole chętnie podejmuje wyzwanie, ale potrzebuje do tego wspierających dorosłych/nauczycieli. Wychodząc z takiego założenia, każdy uczeń w naszej szkole jest w stanie osiągnąć sukces, dla jednego to będzie tytuł laureata/finalisty, dla drugiego – samo uczenie się, czy bycie aktywnym itp. Jeśli zrozumiemy, że możliwe jest zindywidualizowanie procesu uczenia się i jednocześnie realizowanie programu, przestaniemy „nauczać”, stosować metody podawcze, to uczniowie sami zapragną się uczyć, będą bardziej aktywni. To jest wyzwanie! Jestem przekonana, że odejście od modelu szkoły transmisyjnej przełoży się na sukces każdego ucznia.

Praca w szkole z uczniem, współpraca z nauczycielami wiąże się z ogromną odpowiedzialnością... Czy czuje Pani presję z tym związaną?

Oczywiście. Dyrektor szkoły powinien przejawiać wysokie poczucie odpowiedzialności za szkołę. Z jednej strony - bezpośrednio wynika to z przepisów prawa, z drugiej - z relacji: uczeń - nauczyciel - rodzic, ponieważ niosą w sobie duży potencjał emocjonalny.

Szkoła to nie tylko uczniowie, nauczyciele, rodzice... Szkoła buduje swoją pozycję w środowisku lokalnym... Na współpracę z jakimi instytucjami Pani stawia, ponieważ dziś trudno wyobrazić sobie bez tego funkcjonowanie placówki, bo dyrektor to też menadżer?

Szkoła musi dbać o kształtowanie pozytywnego wizerunku w środowisku. Ogromną zatem rolę przywiązuję do promocji szkoły. Jako szkoła kontynuujemy współpracę z Akademią Morską w Szczecinie, Uniwersytetem Szczecińskim, Politechniką Koszalińską, Uniwersytetem Adama Mickiewicza w Poznaniu, IMOS Polska. Od 2020 r. klasy medyczno-ratownicze otrzymały patronat Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie, a klasa I technikum w zawodzie technik mechatronik może poszczycić się patronatem RIMASTER POLAND z Czaplinka.

Nie byłaby możliwa realizacja wielu przedsięwzięć szkolnych, gdyby nie wsparcie Starostwa Powiatowego w Drawsku Pom., Gminy Czaplinek, radnych powiatowych, Stowarzyszenia Byłych Pracowników Telczy, instytucji takich jak: CzOK, ZGK w Czaplinku, Kluby Emerytów i wiele innych. W imieniu całej szkolnej społeczności bardzo wszystkim dziękuję.

Jest Pani doświadczonym pedagogiem. Czy z tej perspektywy czasowej, zauważa Pani różnice pokoleniowe w kolejnych rocznikach uczniów, którzy przekraczają próg szkoły?

Zmieniamy się nieustannie, my - dorośli, a także uczniowie. Zauważana jest coraz bardziej znacząca różnica kulturowa, na którą składa się kompleks wyobrażeń religijnych, wiedzy, wartości, moralności, obyczajów, wzorców zachowań, idei itp. To z pewnością ma wpływ na komunikację międzypokoleniową. Obserwujemy, że muszą być wypracowane nowe standardy porozumiewania się. Autokratyczne i dyrektywne negowanie młodego pokolenia, żyjącego w kulturze zmiany, jest przez młodzież nie do przyjęcia. Dyrektywy kierowane ze strony starszego pokolenia – negowanie, krytykowanie i osądzanie może prowadzić jedynie do większej spójności wewnątrz młodego pokolenia, które jednocząc się przeciwko wspólnemu wrogowi, będzie tworzyło nowe, nieznane i wyodrębniające się wzorce zachowań i komunikacji. Niezbędny jest nowy system znaczeń w procesie komunikacji międzypokoleniowej, który stworzy nowe formy dialogu, oparte na zrozumieniu i wypracowaniu nowych standardów interpretacji rzeczywistości. Co my możemy z tym zrobić? Nauczmy się siebie słuchać i słyszeć.

Jakie jest Pani zawodowe motto, któremu jest Pani wierna w swojej pracy?

Zauważyłam ciekawą rzecz - może ma ona związek z upływem czasu - bliskie stają mi się słowa Heraklita panta rhei. Najważniejsze dla mnie jest, by nie zapominać jak mawiał Jean Anoilh, że życie składa się z wielu drobnych monet, a kto je podnosi, jest zamożny. Cieszę się z każdego doświadczenia, chcę się doskonalić, rozwijać, samorealizować. Chciałabym, aby uczniowie, od których nieustannie się uczę, mogli poczuć taką moją radość z poznawania nowego, zgłębiania rzeczy niemożliwych.

Jest Pani nauczycielką języka polskiego i dyrektorem. Która z tych dwóch funkcji sprawia większą satysfakcję - nauczanie czy kierowanie?

Myślę, że nauczanie, kiedy mogę wspierać swoich uczniów, czyli kierować tak sytuacjami, w których każdy może w „czymś" wygrać.

Na jakie zmiany Pani stawia, kierując Zespołem Szkół w Czaplinku?

Myślę, że najważniejsza jest kontynuacja działań, które są dobrą tradycją naszej szkoły. Zamierzam sprawnie zarządzać pracą w celu uzyskania wysokiego poziomu kształcenia iwychowania, a wszelkie działania ukierunkować na rozwój szkoły, tj. rozwój uczniów i nauczycieli. Nie może zabraknąć w tym klimatu do dobrej komunikacji interpersonalnej. Pragnę angażować rodziców do współdziałania ze szkołą na wielu płaszczyznach, a także nieustannie pozyskiwać sojuszników szkoły, współpracować ze środowiskiem lokalnym, promować walory szkoły i jej osiągnięcia.

To zmiany..., a jaka jest szkoła Pani marzeń?

Szkoła moich marzeń to po prostu bezpieczna przystań, jak dom, w którym buduje się w uczniach poczucie wiary w siebie i swoje możliwości, doskonali umiejętności obrony własnych praw i poglądów, wzmacnia postawy typu: wierność słowu, odwaga cywilna, poświęcenie, kształci wrażliwość uczuciową, pracę na rzecz drugiego człowieka, rozwija solidarność, chęć pomagania, zrozumienia innych, przyjaźń. To szkoła na pewno nowoczesna, dobrze wyposażona, w której uczniowie czują się odpowiedzialni za efekty nauczania.

Nowy Rok 2021 to nowe plany, nowe możliwości i nowe nadzieje - czego życzyć Pani i kierowanej przez Panią placówce?

Nie będę oryginalna - na pewno zdrowia życzmy sobie wszyscy. Chciałabym, aby omijały nas troski, by więcej było powodów do radości. Nie musi być łatwo, bo pokonywanie trudności wpisane jest przecież w naszą ludzką egzystencję. Niech w nowym roku wróci - jak najszybciej - znana nam dotąd szkolna rzeczywistość, byśmy mogli się cieszyć nawzajem swoją obecnością.

Wszystkiego najlepszego w Nowym 2021 Roku!

Od razu po uzyskaniu informacji o zawieszeniu czterech oddziałów w Szpitalu Polskim w Drawsku Pomorskim zwróciliśmy się do Michała Michalaka – Dyrektora Zarządzającego Szpitalem Polskim w Drawsku Pomorskim z prośbą o więcej informacji o sytuacji szpitala, w szczególności o to, kiedy uda się uruchomić oddziały.

DSI: Od 22 października wyłączone zostały cztery oddziały. Jak w chwili obecnej wygląda sytuacja?

Michał Michalak: Wyłączone są cztery oddziały: internistyczny, kardiologiczny, ortopedyczny i chirurgiczny. Przez wyłączenie należy rozumieć, że nie są przyjmowani nowi pacjenci. Ci którzy są już na oddziałach otrzymują normalną opiekę medyczną. Sytuacja taka jest wynikiem zachorowań pacjentów czy personelu na Covid.

W naszej placówce każda osoba, która przebywa w Szpitalu testowana jest w kierunku Covid, ponieważ wynik testów często jest pozytywny to zmuszani jesteśmy do czasowego zamykania oddziału na przyjęcia nowych pacjentów.

DSI: Co z przypadkami nagłymi i zagrażającymi życiu?

Michał Michalak: Cały czas pracuje SOR, przez okres zmniejszonego rozprzestrzeniania się wirusa w szpitalu wiele zmieniliśmy w zakresie organizacji, dlatego SOR jest bardziej odporny na wyłączenia z funkcjonowania. Zapewniam, że nie pozostawimy pacjentów bez pomocy.

DSI: Kiedy można się spodziewać przywrócenia pełnej pracy wyłączonych oddziałów ?

Michał Michalak: To najtrudniejsze pytanie i nie ma jednoznacznej odpowiedzi. Wszystko się cały czas zmienia. Dużo zależy od wyników kolejnych testów.

Czekamy również na decyzje ze strony Ministra Zdrowie co do uruchomienia w Drawsku Pomorskim dedykowanego oddziału dla zarażonych koronawirusem. Jeżeli to nastąpi, to ułatwi nam pracę z pacjentami zarażonymi i szpital w miarę normalnie będzie wtedy funkcjonował.

DSI: Czyli w Drawsku Pomorskim będzie oddział dla zakażonych? Czy to już pewne?

Michał Michalak: Jesteśmy cały czas w kontakcie z Wojewodą Zachodniopomorskim i są czynione przygotowania do uruchomienia takiego oddziału. Czekamy na decyzję władz.

DSI: Co się zmieni w szpitalu w przypadku uruchomienia takiego oddziału

Michał Michalak: Zmieni się umiejscowienie oddziału internistycznego i ortopedii, chirurgia będzie ściśle współpracować z ortopedią … myślę że to wykonalne. Najważniejsze, że oddział dla osób zakażonych Covid będzie działał samodzielnie i dzięki temu nie będzie nerwowej atmosfery spowodowanej ciągłym zamykaniem innych oddziałów. Podobna sytuację mieliśmy na wiosnę z SORem, który był ciągle zamykany, teraz po zmianach już takie sytuacje zdarzają się rzadziej mimo tego, że ilość nowych zarażonych w Polsce jest wielokrotnie większa.

DSI: Dziękujemy za rozmowę

Michał Michalak: Dziękuję i pozdrawiam

Procedura ewakuacji rannych żołnierzy śmigłowcem - to jeden z wielu tematów szkolenia MEDEVAC amerykańskich ?? i polskich ?? żołnierzy z zespołów medycznych w ramach ćwiczenia DefenderEurope 20+.

Takie ćwiczenia zostały przeprowadzone wczoraj, 5 czerwca na poligonie w Drawsku Pomorskim w pobliżu bazy Ziemsko.

W szkoleniu wzięli udział żołnierze z batalionów artylerii i piechoty 3 Brygady 2 Dywizji Piechoty US Army oraz żołnierze 9 Brygada Kawalerii Pancernej z Braniewa.

W krótkiej rozmowie z Arturem Kamińskim zapytaliśmy go o plany sportowe dwóch klubów, które reprezentuje. Rozmawialiśmy o planach ZET-ów na ten rok i o osobistych planach Artura Kamińskiego. Wiemy również dla kogo będzie drawski bieg przełajowy w tym roku.

Kilka dni temu rozmawialiśmy o działaniach drawskiego Oddziału PTTK jakie będą realizowane w 2020 roku. Było o Drawskich Spotkaniach Morsów, wyprawach. Mariusz zdradził nam również jak rozpocząć przygodę z zimną kąpielą oraz to jak będzie wyglądał Rowerowy Poligon.

 

W drawskim magazynie solnym odbyło się dzisiaj uroczyste podpisanie umów na realizację zadań przez NGO w zakresie ustawy o sporcie oraz zadań w obszarze turystyki w oparciu o ustawę o pożytku publicznym.

Na spotkanie z zaproszeni zostali przedstawiciele stowarzyszeń, który na mocy uchwał własnych organizacji są upoważnieni do podpisywania umów na dotację.

Udało nam się przez chwilę porozmawiać z Burmistrzem Drawska Krzysztofem Czerwińskim o zmianach jakie nastąpiły w udzielaniu dotacji.

Oto jakie środki otrzymały poszczególne organizacje:

• Stowarzyszenie Sportowe „Sokół” Suliszewo – dotacja w kwocie 32.000
• Fundacja Baja Poland - dotacja w kwocie 44.000
• Stowarzyszenie Akademia Piłkarska – dotacja w kwocie – 80.000
• Stowarzyszenie Sportów Siłowych  „Rufian” – dotacja w kwocie – 18.000
• Klub Piłkarski Drawsko Pomorskie ” – dotacja w kwocie – 35.000
• Uczniowski Klub Sportowy UKS „SPORTOWIEC” – dotacja w kwocie – 6.500
• Uczniowski Klub Sportowy „Olimpijczyk – dotacja w kwocie – 45.000
• Stowarzyszenie ZDRun Extreme – dotacja w kwocie  – 17.000
• Klub Sportów Walki Valiant Gold Team  – dotacja w kwocie – 32.000
• Międzyszkolny Uczniowski Klub „OYAM –dotacja w kwocie – 32.000
• Uczniowski Klub Sportowy „LIDER” – dotacja w kwocie – 8.500
• Polskie Towarzystwo Turystyczno Krajoznawcze Oddział w Drawsku Pomorskim – dotacja w kwocie 8.000

W 2019 roku obchodzona jest rocznica 100. powołania kurateli sądowej. Z tej okazji Zespół Kuratorów w Sądzie Rejonowym w Drawsku Pomorskim zorganizował uroczystą konferencję pod hasłem "100 lat w służbie państwu i obywatelom".

Organizacja konferencji była bardzo dobrym momentem, aby przybliżyć pracę kuratorów. O tej pracy postanowił opowiedzieć zawodowy kurator Zbigniew Bociański.

Z dniem 10 lipca 2017 rozkazem personalnym Komendanta Wojewódzkiego Policji w Szczecinie insp. Jacka Cegieły mł insp. Norbert Gorzyński został mianowany na stanowisko komendanta powiatowego komendy w Drawsku Pomorskim. Od kilku miesięcy N. Gorzyński pełnił obowiązki komendanta. Miał czas, aby zapoznać się z pracą i funkcjonowaniem komendy. Po tych kilku miesiącach po raz pierwszy zadaliśmy komendantowi pytania dotyczące drawskiej komendy. Poniżej nasza rozmowa.

• Redakcja: Jak ocenia Pan Komendant bezpieczeństwo mieszkańców powiatu. Jakich jest najwięcej zagrożeń na terenie powiatu ? Jak wyglądają dane statystyczne w stosunku do roku poprzedniego odnośnie ilości interwencji, zdarzeń kryminalnych i drogowych ?

N. Gorzyński: Chciałbym przede wszystkim podziękować za zainteresowanie naszą pracą. Pragnę również podziękować za pomoc okazywaną nam przez media obecnie i w latach ubiegłych. Ustosunkowując się do Pana pytań pragnę na początek wskazać iż kwestia bezpieczeństwa mieszkańców powiatu jest rzeczą subiektywną. Różny jest poziom „wrażliwości” poszczególnych mieszkańców i ich oczekiwań w stosunku do organów ścigania i wymiaru sprawiedliwości. W tej sytuacji trudno odpowiadać co do ogółu, gdyż z pewnością nie byłoby to miarodajne.
Pozwolę odwołać się do danych statystycznych, które mogą w pewnym stopniu mogą pomóc obrazować zagadnienie, które Pana interesuje. W poprzednim okresie wykrywalność przestępstw była na poziomie 68,3% obecnie jest na poziomie 71,6%. Jednocześnie stwierdzono 295 przestępstw kryminalnych w I półroczu 2017 wobec 357 za analogiczny okres w ubiegłym roku. Świadczy to o spadku przestępczości przy wzroście wykrywalności. Szczególnie jest to widoczne w kategoriach, które znajdują się w zainteresowaniu opinii publicznej jak np. kradzież czy kradzież z włamaniem.

W 2016 w I półroczu odnotowaliśmy 68 kradzieży, a obecnie już tylko 42. Co do kradzieży z włamaniem są to odpowiednio 54 przestępstwa w I poł 2016 i 52 w 2017. Niewątpliwie świadczy to o dobrze i profesjonalnie wykonywanych obowiązkach tak policjantów wydziału kryminalnego jak i prewencji.
Jeśli chodzi o wypadki drogowe to w I kwartale 2017 odnotowaliśmy ich mniej niż nie tylko 2016 ale i 2015. Odpowiednio w 2015 i 2016 było 6 tego typu zdarzeń obecnie tylko 5. Rzeczą zasługującą na pochwałę pod adresem policjantów RD jest fakt iż ich praca przekłada się na brak ofiar śmiertelnych na naszych drogach, tak obecnie jak i w latach 2015-2016.
W poprzednim roku w I połowie odnotowaliśmy 2756 interwencji. Obecnie czyli w I połowie 2017 to 2484. Godną wskazania jest kwestia chociażby wdrażania procedury Niebieskiej Karty. Tylko w tym półroczu wszczęliśmy ich o 27 więcej niż w roku ubiegłym. Świadczy to o postępującej profesjonalizacji działań naszych policjantów przy jednoczesnym wzroście empatii na sytuację drugiego człowieka.

• Red: Jakie działania podejmuje KPP w związku z sezonem wakacyjnym i zwiększoną ilością turystów ? Czy prowadzone są działania na wodzie ? Jeśli tak w jakim zakresie ? Ile jest w tygodniu służb wodnych ? Na jakich akwenach wodnych są prowadzone działania ?

N.Gorzyński: Osobną kwestią są działania podejmowane w sezonie wakacyjnym. Policja w całym kraju, także w Drawsku bierze po uwagę wzmożony ruch drogowy, przepływ osób i ewentualność związanej z nimi przestępczości i innych zdarzeń niepożądanych z punktu widzenia prawa i porządku publicznego. Naturalnie wiąże się to z pewnymi modyfikacjami pełnienia służby szczególnie w dziedzinie ich dyslokacji i realizacji zadań. Policjanci wydziału prewencji obejmują swoim nadzorem między innymi kąpieliska, obiekty rekreacyjne i imprezy masowe w okresie letnim. Trudno się również odnieść do kwestii konkretnych zbiorników wodnych gdzie prowadzimy działania. Przypomnę ze geograficznie znajdujemy się na terenie Pojezierza Drawskiego. Musimy wobec tego brać pod uwagę nie tylko miejsca tradycyjnie wykorzystywane do wypoczynku i rekreacji jak np. plaże miejskie, ale także chociażby „dzikie kąpieliska”, pola namiotowe, biwaki, obozowiska.
Sukcesywnie w tego typu miejscach prowadzone są patrole oraz działania doraźne w razie potrzeb. Korzystamy z takich narzędzi jak chociażby Krajowa Mapa Zagrożeń Bezpieczeństwa, która pozwala nam się przyjrzeć obszarom w których mieszkańcy sygnalizują niepokojące sytuacje. Określenie „działań na wodzie” to kategoria niezmiernie szeroka wbrew pozorom nie obejmuje działań ściśle na tafli zbiornika wodnego. Są to między innymi działania wymierzone w kłusowników, nadzór nad porządkiem publicznym na kąpieliskach i w ich bezpośrednim sąsiedztwie.
Warto wspomnieć także o działaniach profilaktyczno-prewencyjnych jak chociażby akcja „Bezpiecznie nad wodą”, której patronem jest Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji. W jej ramach nasi policjanci wykonywali i wykonują spotkania i akcje przy współpracy z Państwową Strażą Pożarna i Powiatową Stacją Sanitarno-Epidemiologiczną. Ostatnio między innymi chociażby w Starym Kaleńsku czy w Drawsku Pomorskim.

• Red: W ostatnim czasie doszło do istotnych zmian kadrowych na stanowiskach kierowniczych w KPP Drawsko. Czy tak duże zmiany i przejęcie obowiązków przez osoby, które zajmowały inne stanowiska służbowe, wpłynie pozytywnie na bezpieczeństwo mieszkańców naszego powiatu ? Szczególnie chodzi o Wydział Prewencji, który bezpośrednio zabezpiecza mieszkańców powiatu.

N. Gorzyński: Polityka kadrowa jednostki Policji leży w gestii komendanta. Ponieważ do jego zadań należy opracowanie i realizacja pewnej strategii działań ma on prawo wybrać sobie współpracowników, którzy w jego ocenie w sposób najwłaściwszy będą mierzyć się z postawionymi sobie zdaniami. Wynika to bezpośrednio z art 1 ust 1 Ustawy o Policji. Policja stanowi umundurowaną i uzbrojoną formację służącą społeczeństwu i przeznaczoną do ochrony bezpieczeństwa ludzi oraz utrzymywania bezpieczeństwa i porządku publicznego (art. 1 ust. 1 ustawy o Policji).
Stosunek służbowy ma więc charakter administracyjno-prawny w związku z czym przełożony właściwy w sprawach osobowych jednostronnie i władczo podejmuje stosowne w tym zakresie decyzje. Uszczegóławiają to zagadnienie między innymi art 36 ust. 1 ustawy o Policji i art 37 ust. 1 ustawy o Policji. Przywoływane wcześniej statystyki wskazują, ze jak dotychczas nie ma podstaw do weryfikacji aktualnej polityki kadrowej.

• Red. Otrzymujemy informacje od naszych czytelników, a również i sami obserwujemy, ze policjanci np. w Drawsku Pomorskim pełnią służbę sami - jeden policjant w radiowozie, pracujący na terenie miasta. Dlaczego mają miejsce takie sytuacje ? Jaka jest skuteczność policjanta pełniącego służbę w pojedynkę w przypadku podjęcia interwencji i jakie jest jego bezpieczeństwo ?

N. Gorzyński: Niesłychanie trudno odnieść się do kwestii jednoosobowych patroli z uwagi na kontekst sytuacyjny. Kwestiami istotnymi jest charakter pełnionej służby i wykonywane zadania. Na przykład służba obchodowa pełniona przez dzielnicowych jest wykonywana przez jedną osobę. Wynika to z § 5 Zarządzenia nr 5 Komendanta Głównego Policji z dnia 20 czerwca 2016, który przewiduje przydzielenie konkretnego rejonu konkretnemu funkcjonariuszowi. Dopuszczalna jest służba dwóch dzielnicowych sąsiadujących ze sobą rejonów w myśl § 10 przywoływanego zarządzenia.
W pełni dopuszczalna jest także samodzielna służba policjanta ogniwa patrolowo-interwencyjnego. Wynika to z zarządzenia nr 768 Komendanta Głównego Policji z dnia 14 sierpnia 2007 r. w sprawie form i metod wykonywania zadań przez policjantów pełniących służbę patrolową oraz koordynacji działań o charakterze prewencyjnym. Jednoznacznie § 2 przywoływanego zarządzenia wskazuje iż służbę patrolową może pełnić pojedynczy policjant. Rozwija to zagadnienie § 27 przewidujący pełnienie takiej służby między innymi wyłącznie od świtu do zmierzchu, przez funkcjonariusza z odpowiednim stażem i doświadczeniem. Pomimo takiej możliwości na ogół planujemy patrole dwuosobowe. Samodzielne pełnienie służby ma na ogół charakter incydentalny i wynika na ogół z okoliczności. Kwestią podlegającą subiektywnej ocenie funkcjonariusza jest skuteczność takiego patrolu. Stosownie do sytuacji podejmujący interwencję policjant dokonuje wstępnej oceny sił i środków niezbędnych do działania przy jednoczesnej ocenie ryzyka dla życia i zdrowia swojego i osób postronnych. Stosownie do tego każdorazowo może poprosić oficera dyżurnego o skierowanie dodatkowych sił i środków.
Wspomniana sytuacja także ma odzwierciedlenie w § 27 przywołanego zarządzenia. Zaznaczyć należy, że jedyną komendą na terenie powiatu jest Komenda Powiatowa Policji w Drawsku. Komisariaty w Czaplinku, Kaliszu Pomorskim i Złocieńcu oraz Posterunek Policji w Wierzchowie organizują służbę na tych samych zasadach. Nie jestem uprawniony do wypowiadania się w kwestii planowania służb, przez komendy ościenne. Mogę tylko powiedzieć, ze stosownie do zadań i okoliczności z nimi współpracujemy i kooperacja ta jest w pełni satysfakcjonująca.

• Red. Serdecznie dziękujemy za pierwszy wywiad na łamach naszej strony i z okazji Święta Policji składamy serdeczne życzenia wszystkim drawskim policjantom

N. Gorzyński: Serdecznie dziękuję i pozdrawiam czytelników.

– Najpierw trzeba być człowiekiem, a następnie katolikiem – przypomina ksiądz Leon Dyga, emerytowany proboszcz kaliskiej parafii. Te ważne słowa nigdy nie tracą na aktualności.

Padły one w sfilmowanej rozmowie księdza Leona Dygi z Joanną Mączkowską. Mowa tam również o tajemnicach kaliskiego Kościoła, o grzechach parafian oraz o zbliżającym się jubileuszu 60-lecia kapłaństwa.